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职业素养课程
来源: 青岛航天信息有限公司      发布时间:2017-04-01 14:11:49

课程简介

     比尔?盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里的东西可能是有价的,但是优秀员工是无价的。处在多变而不可预测的市场之中,企业的兴衰存亡随着外界的变化而演变,都不能够控制或保证企业未来的成长与发展轨迹。企业发展的保障就是用心去开发内部宝贵的资产———“人才”

职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训,规范员工职业形象,提升培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升行政办公人员职业修养,激发员工主动精神,使行政办公人员不断超越自我,喜悦工作。

课程目标

通过对人员进职场人员进行职业修养的修炼,提高自身的工作意识,规范基本职业行为,提升服务意识及自身素质,学会运用沟通技术,有效提升工作水平、质量、精神面貌及行为效果。考虑成人的学习特点,课程内容由浅入深、寓教于乐、循序渐进,通过生动的案例分析与课堂互动,着力于提升员工的执行力、时间管理、团队协作和有效沟通等多项重要的职场竞争能力。根据学员的特点进行量身定制,深得学员好评。

训课程设置

(1)新员工职业素养提升课程

新员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后,组织对他们的要求发生了改变。职业化培训就是在工作之初对新员工的态度、行为、方法等进行引导和培训,以提高其基本职业素养,使新员工尽快融入企业、便于管理、提升绩效。

2、在职员工职业素养培训

   在职员工虽然已经认同组织现有文化和管理模式,但是伴随职业生涯的延伸,几年时间就会感到发展遭遇“职业瓶颈”,发展盲目,后劲儿不足。如果组织中处于“高原”状态的员工数量不断增多,将导致组织整体发展处于停滞状态。如何突破瓶颈,使在职员工重新焕发活力,已经成为企业面临的亟待解决的问题。

3、中层管理人员管理能力提升培训

中层管理者是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在多数企业中,中层领导长期处在生产和经营的一线,工作的时间长,学习的时间少,总结提高的时间更少,凭理论管理、凭经验管理、凭感情管理成为在管理实际过程中的习惯,同时也是障碍。中高层经理的素养与能力成为企业纵深发展的软肋!

中层管理人员培训以岗位胜任力为依据,与岗位职责想结合,以改善岗位效能为基础目标,以提高组织绩效为管理目标,逐步实现干部培养的系统性、针对性和持续性。通过岗位胜任力为基础的培养计划,提升中层管理人员的管理和执行能力,从而提升企业整体管理水平。